Über mich
Herzlich willkommen
Mein Name ist Ulrich Winter
Auf wen lässt du dich da eigentlich ein?
Meine Kenntnisse sind in der Praxis erprobt. In über 20 Jahren in der Photovoltaik. Durch Erfahrung als Führungskraft und etliche Jahre auf Geschäftsleitungsebene. Ich habe vieles durch Trial & Error gelernt – daher kann ich dir einige Abkürzung anbieten.
Ich habe einen Geschäftsbereich aufgebaut und geleitet – mit fast 100 Mitarbeitern und mehreren hundert Millionen Euro Umsatz.
Wie dynamisch empfindest du eigentlich dein Umfeld?
Mich faszinieren Erneuerbare Energien und Pioniermärkte. Dynamik pur! Seit Ende der 90er Jahre bin ich in der Solarbranche tätig. Von daher kann ich dir zeigen, wie sich Pioniermärkte anders verhalten als reife Märkte. Oder was sich alles verändert, wenn ein Markt irgendwann zum Mainstream wird. Plötzlich ändern sich Kundengruppen und die Spielregeln des Marktes. Wie geht man mit dramatischen Nachfrageschwankungen um? Was macht man in einer Branchenkrise? Wie hebt man sich von Wettbewerbern ab, wenn alle das Heil in immer niedrigeren Preisen suchen (und damit scheitern)?
Alles selbst erlebt. Und viel gelernt.
Dieses Wissen gebe ich gerne an dich weiter.
Fokus, Fokus, Fokus…
…das bringt dich dazu, dass sich dein Geschäftsbereich erfolgreich entwickelt. Oder, wenn du Unternehmer bist, dass sich dein Unternehmen sichtbar vom Wettbewerb abhebt.
Fokus auf den Kundennutzen aus Sicht des Kunden – das ist der Weg für klare Ziele und eine starke Positionierung. Ich kann dir helfen, die wirklich wichtigen Ziele herauszuarbeiten. Wir konzentrieren uns auf die strategisch wichtigsten. Und sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter jederzeit diese Ziele im Blick haben.
Und wir bauen dir eine Positionierung, die sich an deinen Kunden orientiert. Denn diese haben sich bereits für dich entschieden. Von dieser Sorte brauchst du mehr.
Menschen wollen wachsen
In den vielen Jahren habe ich etwas Wichtiges gelernt:
Wenn ich versuche, alles bei mir zu zentrieren, alles selbst zu machen, dann wird mein Bereich immer langsamer. Doch zum Glück habe ich große Freude daran, Menschen wachsen zu sehen. Und genau das war die Lösung:
Ich habe Mitarbeitern die Chance gegeben, sich einzubringen und mitzugestalten. Das ist nicht einfach. Man muss es sich trauen. Und nicht jeder Mitarbeiter will das. Doch mit vielen ist es möglich. Und plötzlich gewinnt deine Abteilung, dein Bereich, dein Unternehmen an Geschwindigkeit und an Ideen.
Und genau das kannst du auch. Ich zeige es dir.
So entstehen Spitzen-Teams
Wenn wir das richtig machen, wächst dein Team zu einem Spitzen-Team. Und ja, auch ein ganzes Unternehmen kann ein Spitzen-Team sein.
Ein Spitzenteam besteht aus Menschen mit Loyalität. Sie sind mit dem Herzen engagiert, bringen pro-aktiv eigene Ideen zur Zielerreichung ein. Sie leben ein großes WIR und lieben den starken Zusammenhalt, selbständiges Arbeiten und Durchhaltevermögen. Zeigen hohes Engagement, viel Eigeninitiative und Begeisterung. Sie sind immer am Ziel orientiert. – Und das alles auch dann, wenn die Zeiten sehr schwierig sind/werden. Denn bei schönem Wetter führen ist leicht, doch wem gelingt es bei Sturm?
Ein solches Team kann man aufbauen. Aber vor allem: Man muss es sich verdienen. Was du gibst, erhältst du zurück. Hundertfach. Doch zuerst musst Du GEBEN.
Egal, ob du eine Abteilung, einen Bereich oder ein Unternehmen leitest – hättest du Lust dazu?
Dann buche dir einen Termin. Kostenlos.
Begleitete Umsetzung
Ich bin ein Business-Guide und komme aus der Praxis.
Bei mir erhältst du nicht einfach ein Seminar. Seminare bringen wenig, wenn man danach gleich wieder vom Tagesgeschäft aufgefressen wird. Das läuft dann so wie die guten Vorsätze zu Neujahr. Kennst du bestimmt.
Die fehlende Zeit ist für viele Unternehmer das Hauptproblem. Sie wissen, sie müssten sich Zeit nehmen, um die Positionierung zu stärken, um sich grundlegende Gedanken zu machen. Und dann noch die Zeit investieren, um die neuen Ideen in die Praxis zu überführen. Mit allem Trial & Error. – Doch genau diese Zeit fehlt ihnen.
Gute Ratschläge alleine helfen diesen Unternehmen wenig. Der Unternehmer braucht jemanden, der die Ideen zusammen mit dem Team des Unternehmers in die Praxis überführt.
Und deshalb:
Damit du die Ergebnisse erhältst, die du dir wünschst, werde ich dich bei der Umsetzung begleiten. Daher gehen wir den Weg gemeinsam. Und auf diesem Weg bin ich dein Guide. Dein Business-Guide.
